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       为了提升员工的professional能力和万国化管理水平,吾们建立了完竣的职业培训体系,针对不同职能类别、不同层级员工设置不同的培训课程。

培训体系:

       为扶掖新员工快速成长,吾们建立了一套有效的导师制度。部门领导为每一位新员工指派一位资深员工为其导师,在教授基本work方式的再是还对新员工在work生活等关键进行指导和经验分享。

导师制度:

       吾们为员工策划了综合管理、professional 技术实现 、商业经营等多途径的职业发展轨道以及不同岗位类别之间的轮岗机会,以期为员工的职业生涯发展及个人能力提升制造条件。

多途径的职业发展:

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